Oleh: Luqmanul Hakim
Di tengah ketatnya persaingan bisnis hari ini, ketangguhan sebuah usaha tidak lagi ditentukan oleh seberapa tebal modal di dompet, melainkan seberapa adaptif Pengusaha UMKM melakukan perubahan. Kondisi ini terlihat dalam transformasi Jakarta yang sedang menuju kota global 2030, lewat kesuksesan gelaran Jakarta Kreatif Festival (JKF) 2026 yang resmi ditutup di Istora Senayan pada Minggu, 5 Juli kemarin. Ratusan booth yang memadati area pameran bukan sekadar tempat transaksi jual-beli musiman, melainkan membentuk ruang ekonomi kreatif yang terintegrasi. Catatan Bank Indonesia yang menunjukkan total transaksi menembus angka Rp55 miliar melampaui target awal sebesar Rp40 miliar pada saat pembukaan acara tanggal 4 Juli 2026, ini menjadi bukti nyata bahwa produk lokal UMKM telah tersegmentasi kuat di mata pasar.
Bagi kita yang sering bersinggungan langsung dengan Pengusaha UMKM di lapangan, capaian Rp55 miliar merupakan hasil kolaboratif stakeholder dalam membuka ruang bagi UMKM Lokal. JKF 2026 harus diletakkan sebagai sebuah laboratorium inkubasi, bukan sekadar hajatan tahunan. Di sinilah ruang bagi ekosistem usaha untuk saling uji ide dan membaca langsung apa yang dimau konsumen. Salah satu kunci sukses di balik lonjakan transaksi kemarin adalah masifnya integrasi sistem pembayaran digital (QRIS) yang didorong oleh Bank Indonesia dan Pemprov DKI Jakarta. Digitalisasi ini bukan lagi sekadar gaya-gayaan, melainkan syarat mutlak untuk tertib administrasi. Jika ingin dilirik oleh perbankan atau investor, UMKM tidak bisa lagi mengandalkan coretan pensil di balik nota lecek. Rekam jejak keuangan digital yang rapi adalah tiket utama bagi “pedagang rumahan” untuk melompat menjadi penggerak ekonomi digital yang disegani.
Sisi menarik lain dari potret keberhasilan JKF 2026 adalah komitmen nyata terhadap ekonomi yang inklusif. Di panggung festival kemarin, keterbatasan fisik terbukti kalah oleh kreativitas yang meluap. Kita disuguhi karya-karya kriya dan fesyen yang luar biasa dari teman- teman disabilitas. Hingga saat ini, berdasarkan data Dinas Sosial DKI Jakarta tercatat lebih dari 1.500 Pengusaha UMKM disabilitas di Jakarta telah berhasil “naik kelas” dan ikut menghidupkan roda ekonomi kota. Pencapaian ini tidak lepas dari konsistensi pemerintah dalam menyediakan pelatihan khusus dan ruang pameran bagi mereka.
Namun, begitu lampu panggung Istora Senayan padam, pekerjaan rumah yang sesungguhnya baru dimulai. Sukses memikat pasar domestik harus jadi batu loncatan menuju panggung global. Kita harus jujur melihat situasi: kondisi ekonomi global saat ini sedang penuh ketidakpastian, perang harga semakin kompetitif, dan jalur logistik sering kali tidak tertebak. Agar UMKM Jakarta tidak hanya menjadi penonton di rumah sendiri atau mentok sebagai “jago kandang”. Pengusaha UMKM kita butuh bimbingan coaching ekspor yang aplikatif bukan sekadar seminar teori, tetapi pemahaman nyata tentang standar mutu internasional agar produk mereka bisa dipasarkan dan mudah diterima pasar luar negeri.
Pakar ekonomi kreatif John Howkins pernah mengingatkan bahwa kreativitas bukan cuma soal keindahan seni, melainkan bagaimana mengubah ide menjadi nilai ekonomi yang berkelanjutan. Pesan ini merupakan realitas yang sedang kita hadapi. Ego sektoral yang berjalan sendiri-sendiri harus dipangkas. Institusi ekonomi kerakyatan seperti koperasi harus dihidupkan lagi fungsinya. Koperasi harus menjadi “rumah bersama” untuk mengonsolidasi produk, memotong biaya logistik, sekaligus menjadi tumpuan pembiayaan yang sehat. Pengelolaannya pun harus profesional dalam layanan agar pengusaha UMKM tidak gampang gulung tikar saat adanya krisis.
Mewujudkan visi Jakarta sebagai kota global adalah kerja kolaboratif antara Pemerintah, akademisi, sektor swasta, dan praktisi untuk mengawal keberlanjutan hasil dari JKF 2026 ini. Jika komitmen ini dijaga, target besar di tahun 2030 bukan lagi sekadar catatan manis di atas kertas. Rekor transaksi Rp55 miliar kemarin harus kita jadikan titik awal yang baik untuk mendongkrak standar kualitas produk, kemasan, hingga pelayanan purna jual. Jakarta kaya akan talenta hebat, dan inilah saatnya bagi UMKM kita untuk berhenti sekadar bertahan, dan mulai memimpin panggung dunia.
Tentang Penulis:
Luqmanul Hakim adalah praktisi koperasi, mentor, dan fasilitator HR UMKM tersertifikasi BNSP dan penggerak dalam pengembangan ekosistem UMKM yang inklusif melalui kolaborasi strategis lintas pemangku kepentingan (stakeholder).
